365beat中文版_365防伪码查询系统_365bet最稳定网址强化措施加快供销社发展步伐

一是加强基础设施建设，改善农村流通物质装备水平。重点支持农村流通龙头企业、农村集贸市场、流通仓储设施、农村流通合作经济组织、流通基础设施建设和农产品经纪人为主的农村流通人才培训。兴建、改造村级综合服务社、农家店和农村超市。基层供销合作社和村级综合服务社建设纳入当地小城镇和新农村等建设规划，给予重点支持。

二是拓宽投融资渠道，加大农村流通体系建设投入。加大财政资金扶持力度，视本级财政情况，明确一定的“乡村流通工程”建设专项资金。通过财政资金的引导，吸引企业、社会、个体资本参与“乡村流通工程”建设，形成多渠道、多元化的投融资体系。鼓励农民、居民和各种团体、法人组织参与“乡村流通工程”建设。金融部门要积极支持“乡村流通工程”建设，国有商业银行要对“乡村流通工程”建设给予信贷支持；各级农村信用社要创新经营模式，创新信贷品种，对“乡村流通工程”项目贷款给予优先安排。有关部门要支持和帮助有条件的供销合作社发展农村合作金融组织，开展合作保险等业务。

三是落实优惠政策，改善农村流通发展环境。国土部门和税务部门要从实际出发，围绕供销合作社改革发展需要，研究制定土地和税收优惠政策。实事求是、积极稳妥地解决供销合作社政策性亏损财务挂账问题，按照政策规定，尽快加以解决。

四是发展专业合作组织，提高农民组织化程度。供销社认真贯彻落实《农民专业合作社法》，充分发挥自身的组织优势和制度优势，以“乡村流通工程”建设为重点，大力发展各类农民专业合作组织，积极引导分散经营的农民有组织地进入市场。进一步加强“两社一会”的建设，发挥各级供销基层组织连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用，着力解决单家独户“办不了”、村级组织“统不了”、政府部门“包不了”的问题，真心实意地维护和实现好农民的利益。要不断规范、提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平，建立健全“民办、民管、民享”的运作机制，真正成为农民认可、农民欢迎的新型农民合作经济组织。

五是提升人员素质，加强流通队伍建设。实施“人才兴社”战略，抓好各级供销合作社领导干部的培训，提高领导干部的能力和素质。突出抓好“乡村流通工程”急需人才的培训，加强系统职业教育培训，完善职业资格证书制度，逐步实现职业技能和人才培训经常化、制度化。不断增强供销合作社发展的实力和活力。