凤山镇按照“工作职责整合、报酬待遇提高、队伍结构优化、服务能力提升”的工作目标，以“四强化、四到位”稳步推进“缩面提标”工作，全面提升“两委”班子成员报酬待遇，让村干部肩有担子、心有奔头、干有劲头，为接续推进乡村振兴提供坚强的组织保障和人才保障。

强化谋划，组织到位。为推进工作，镇党委会三次提上日程，进行全面分析研究，成立由镇党委书记为组长，镇党委副书记、镇长为副组长、班子成员为组员的工作专班，负责统筹推进“缩面提标”工作，并研究制定《凤山镇村干部队伍专业化建设实施方案》，由挂村领导指导所挂村开展工作。形成镇级、村级两级联动，确保此项工作扎实开展。

强化调研，摸排到位。以村为单位，开展一轮摸排，全面摸清村“两委”成员数量及待遇底数，摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，按照“一人兼多职、一人领多酬、能合则合、宜兼则兼”原则，把职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合，各村以“两委”班子会议的方式，充分考虑村干部能力素质和个人意愿，在调整后不影响各项工作正常开展的前提下，制定“一村一策”并岗方案。

强化宣传，认识到位。召开村干部专业化队伍建设推进会，交流座谈，广泛征求意见。全面学习相关文件，把思想认识统一到“缩面提标”工作的重要意义上来。以突出党建引领村级全面工作，强化村干部抓党建的责任意识的同时，要求各职能部门加强对新任职人员的培训指导，提升业务能力，确保在岗履职尽责。

强化统筹，推进到位。采取“试点先行、规范完善、稳步实施”的步骤有序推进该项工作。以文绍村、文海村、南板村、海庆村作为4个试点村，9月份完成并岗兼职，完成后“一肩挑”达4000元/月左右、正职达3500元/月左右、副职达3000元/月左右、其他“两委”成员待遇明显提高。11月以前12个村全部推开。